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1.神驰路工程监理大纲和监理规划； 2.建设部GF—95—0202《工程建设监理规定》； 3.经业主批准的施工设计图和有关设计文件； 4.国家及行业颁发的有关施工技术规范： 《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268—97 《公路沥青路面施工技术规范》 JTG F40—2004 《公路路面基层施工技术规范》 JTJ034—2000 《公路路基施工技术规范》 JTJ033—95 《沥青路面施工及验收规范》 GB50092—96 5.业主批准并下发的相关文件、函件、通知等。 四、 监理工作的控制要点及目标值 1、工程开工前的质量控制 a、质量控制的依据 国家和行业部门发布的施工技术规范、质量验收评定标准。 b、施工现场复查、主要是界桩、标准点、轴线的验收。 c、施工单位质保体系的报验，质量管理制度是否符合工地要求，人员职责、机构设置及分工是否合理等。 d、工程所用材料、半成品应严格要求、实行材料报验制度。材料必须有出厂合格证、技术合格证、进场实验报告单。 e、凡直接关系工程质量的施工机械应审核是否符合要求，对施工中的计量器具应审核其合格证及鉴定书。 f、审核施工单位提交的施工组织设计（施工方案），审核其合格鉴定书。 2、施工阶段的质量控制 a、施工工艺过程的质量控制：主要根据不同的施工项目，明确质量控制重点和相应的控制手段，监理人员亲临现场，进行巡回检查和旁站，检验测量，及时纠正违规操作，消除质量隐患，使施工工艺的全过程不疏漏，不失控。 b、严格控制工程监理程序，上道工序完工后，先由施工单位自检，自检合格，填写工程报验单，后报监理抽检，抽检合格后签发工程检验认可证书后，施工单位方可进行下道工序。 c、隐蔽工程检查验收 凡隐蔽工程施工，都必须经监理认可，重要部位监理必须全过程旁站，经监理工程师检查认可后方可进行下道工序。 3、工程质量事故的处理 首先进行事故分析，弄清事故的原因和责任，根据事故的严重程度确定质量事故级别，分别进行处理。对重大工程事故应立即保护现场，迅速报告业主，并向有关部门报告。 4、严格监控，对不合格工程进行否决，并指令施工单位停工整改或返工。 5、定期召开监理理会，作好监理日记，定期向业主汇报工程质量动态情况。 6、严格把好工程质量验收关，整理工程验收资料。 五、 监理的工作方法及措施 1、投资控制： a、对工程进行风险预测，采取相应的防范措施，以尽量减少施工中的意外损失。 b、熟悉设计图纸，领会设计意图和要求，弄清工程费用容易突破的部分和环节从而明确控制重点。 c、控制设计变更和技术鉴定，凡需要增加的投资变更，事前要经过业主同意。 d、按合同要求及时提供应提供的设施和图纸文件资料，避免索赔发生。 e、严格控制费用签证，减少人工机械窝工费用支出。 f、经常进行工程费用超支费用分析，并提出分析措施，以避免工程费用的突破。 g、严格控制工程款的支付，使其与施工进度相符。对报验资料不全、与合同文件约定不符，未经质量签认合格或有违约时不予审核或计量。 h、严格审核施工单位提交的工程结算书。 i、公证处理索赔。 2、进度控制： a、编制施工进度计划，审核施工单位提交的施工进度计划、施工方案、施工组织设计。 b、审核施工单位提交的施工总平面图。 c、审查施工单位的材料设备采购计划。 d、督促施工单位建好施工临时设施。 e、建立工程进度台帐，并记好反映进度状况的监理日志。 f、经常进行工程计量核定，使工程的统计验收尽量准确， g、做好工程进度的动态管理，调整实际进度与计划进度之差，制定调整方案。 h、组织现场协调会，解决各方面影响施工进度的因素，定期向业主汇报工程进度情况。 3、质量控制： a、监理工程师应建立完整的质量监理组织体系，以保证对所有施工环节进行有效的控制。 b、监理人员应按照合同条件、合同图纸、技术规范及监理工程师批准的工程技术要求对工程全过程实施检查、监督和管理，制止影响工程质量的各种不利因素，使施工单位提交的工程项目符合合同图纸、技术规范、使用要求和验收标准。 4、合同管理 a、合同管理包括施工总承包合同、分包合同。 b、根据有关规定监理单位协助建设单位进行合同谈判和管理。监理部应设专人进行合同管理，各专业监理工程师是监督施工总承包合同实施的主要人员。各专业监理工程师要熟悉本专业工作在合同中的约定特别是有关现场变更、工程计量的有关规定、公证处理索赔等事宜。 c、在总承包合同中明确规定不允许分包的工程均不得以任何理由进行分包。 5、信息管理： a、核查工程招投标情况。 b、核查施工合同签定情况。 c、核查施工单位名称和资质等级情况。 d、核查施工图纸到位情况。 e、核查工程项目基本情况。 f、每周二下午三点召开监理理会 g、每月30日前向业主报监理月报。 h、编写监理工作总结。
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发表于 2024-3-24 08:04:15
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